Lass uns reden! - Kommunikation

Selbst- Reflexion und Achtsamkeit - Führung fängt bei Selbstführung an - Workshop K-101

Wir üben Selbst- Reflexion und Achtsamkeit.

Vertiefende Fragen u.a.:
-Was machen Aussagen mit uns?

-Wie gehen wir damit um, wenn wir verletzt oder eingeengt werden?

-Welche Auswirkung habe ich auf mein Team?

Zuhören und Feedback geben - Workshop K-102

Hörst Du zu, um zu antworten?

Verändert sich etwas, wenn Du Feedback gibst?


Der Workshop fördert aktives Zuhören und effektives Feedback.


Durch Techniken wie Wunsch-Wirkung- Sätze lernen wir, nicht bedrohliches Feedback zu formulieren, was die Mitarbeiterbindung und Zusammenarbeit stärkt.

Führung in schwierigen Situationen- Workshop K-103

Mit diesem Workshop bekommst Du ein Werkzeug, welches Dich bei der Bewältigung von schwierigen Situationen unterstützt.


Inhalte des Workshops:

- Erkennen des eigenen Führungsstils

- Deeskalationstechniken

- Hilfe zur Selbsthilfe

- Bedürfnisse & Erwartungshaltung verstehen


Nach dem Workshop kannst du effektiv führen und deeskalieren und kennst hilfreiche Werkzeuge und Techniken dafür.

Konflikte & Unverständnis auflösen - Workshop K-104

Mit diesem Workshops üben wir das folgende:

- Problembetrachtung & Perspektivwechsel durch eine Art der Aufstellung auf einem virtuellen Whiteboard

- Erkenntnisse zu Reaktionen und Verhalten

- Gezielte Fragen zur Lösungsfindung

- Anwendung im Team und mit Einzelnen


Nach dem Workshop hat Du eine Methode um die richtigen Fragen zu stellen, so werden Ursache und Konflikte besser verstehen und auflösen, nutzen das Systembrett effektiv und finden den besten Weg, mit Unstimmigkeiten umzugehen.

Mitarbeiter- Ziele & Gespräche - Workshop K-105

Dieser Workshop zeigt Dir, wie Du Mitarbeitergespräche zielorientiert führst und Hilfe zur Selbsthilfe anbietest.


Du bekommst:

- mehr Übung in 1:1- und Jahresgespräche

- ein nützliches Mitarbeiter-Canvas zur Reflexion & Zielsetzung

- einen Fahrplan, um die Zielerreichung zu gewährleisten

- eine Methode um individuelle Motivatoren und Lernziele kennenzulernen und diese sinnvoll mit einzubinden


Nach dem Workshop kannst Du mit deinem Team realistische Ziele setzen, führst effektive Gespräche und nutzt regelmäßige Updates zur Zielerreichung.