Frameworks: Scrum, Kanban, OKR & co
Scrum / Kanban & co. - Workshop F-101
Agile Frameworks: Den passenden Ansatz finden
Du bekommst einen Einblick in agile Frameworks, um den Unternehmensmehrwert zu steigern.
Durch den Workshop:
- erhältst du einen Überblick über Scrum, Kanban, Cynefin, OKR und Design Thinking
- lernst die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten agiler Frameworks kennen
- und bekommst Entscheidungshilfen zur Auswahl des passenden Frameworks
Nach dem Workshop verstehst Du die Vorteile agiler Methoden und kannst das passende Framework für Dein Team wählen.
Objectives & Key Results (OKR) - Workshop F-102
Ziele erreichen mit OKR - Einführung in das OKR-Framework
Inhalte des Workshops:
- Grundlagen und Mindset für OKR
- OKR-Flow und Erstellung guter Objectives und Key Results
- Bedeutung von Moals (Jahreszielen)
- Unterschied zwischen Outcome und Output
Dein Take-away: Du weißt OKRs effektiv zu nutzen, um transparente, fokussierte Ziele zu setzen und die Organisation in eine gemeinsame Richtung zu bewegen.
Scrum verstehen: Die Simulation- Workshop F-103
Praktische Einführung in Scrum an einem nicht IT Beispiel
Inhalte des Workshops:
- Durchführung einer Scrum-Simulation
- Aufbau eines Ferien Erlebnisdorfes in Sprints
- Mini-Reviews und -Retrospektiven zur Ergebnispräsentation und Verbesserung der Zusammenarbeit
- Verstehen der Scrum-Rollen, -Events und agilen Werte
Nach dem Workshop verstehst Du Scrum, kennst die Rollen und Events und weißt, warum und wie Scrum in verschiedenen Unternehmensbereichen eingesetzt werden kann.
Kanban simulieren & verstehen: Effizienz durch Transparenz - Workshop F-104
Du bekommst ein Verständnis für die Anwendung der Kanban-Methode im agilen Projektmanagement.
Mit dieser Simulation erfährst Du
- die Kanban Arbeitsphasen
- wie ein Kanban-Board verwendet wird
- was Work in Progress Limits und Optimierung des Flows für eine (Aus-) Wirkung haben
- wie die Visualisierung und Erfassung von Engpässen dem Projektfortschritt dienen kann und
- wie diese Methode die Teamzusammenarbeit und Kommunikation steigert.
Am Ende des Workshop kannst Du Kanban effektiv einsetzen, hast somit jederzeit den Überblick über Arbeitsprozesse und kannst so die Effizienz und Kommunikation im Team steigern.
Dein Guerilla Projekt - agil im nicht agilen Umfeld - Workshop F-105
Du möchtest agil arbeiten, weißt aber nicht wie.
Einsatz agiler Methoden in einem nicht agilen Umfeld.
Dein Take Away Du ermittelst agile Werkzeuge und Methoden, die zu Dir passen.
Du hast dann eine Methode in Deinem Werkzeugkasten, die Dir hilft, die Wirksamkeit dieser Methoden zu testen.
Nach dem Workshop startest Du Dein eigenes Pilotprojekt, setzt agile Methoden ein und kannst den Erfolg selbst messen.
Voraussetzung: Die Teilnahme an diesem Modul erfordert die Teilnahme an einigen Modulen aus "wie funktioniert ein Team" und oder "Tools & Methoden", sowie "Kommunikation".