Führung & Selbstführung
Ein Team führen - Workshop E-101
Wir bilden ein Team - inklusive Voraussetzungen, Verantwortungen und Entscheidungswegen.
Am Ende dieses Workshops hast du ein Verständnis aller Voraussetzungen und was es für dich bedeutet zu führen.
Agiles vs. klassisches Leadership - Workshop E-102
Wir ergründen in diesem Workshop:
- die Unterschiede von agilem und klassischen Leadership
- die Mechanismen wie Pull- und Push-Prinzip
- die Beweggründe und Auswirkungen beider Methoden des Leaderships.
Mit diesem Kurs wird dein persönliche Warum im eigenen Führen definiert.
Selbstorganisierte Teams führen - Workshop E-103
Dabei klären wir folgendes:
- was ist und wann entstehen Hoch- und Tiefstatus und warum ist das wichtig
- wie kann auf Augenhöhe kommuniziert werden
-wie die eigene Haltung zur Förderung des Teams führen kann.
Mit diesem Workshop wird Dein Verständnis und Feingefühl als führende Rolle gestärkt.
Sich selbst führen - Selbstverantwortung - Workshop S-101
Diese Fragen betrachten wir:
- Wer ist verantwortlich?
- Wie werden Rollen und Verantwortung transparent?
- Weiß jeder über seinen Beitrag und seine Wirksamkeit?
Mit diesem Workshops gewinnst du alle Grundlagen zum Thema Selbstführung.
Sich selbst führen - Selbstorganisation - Workshop S-102
Wir vertiefen im Workshop folgendes:
- Energiemanagement - erkennen und handhaben
- Routinen entwickeln und pflegen
- Selbstretrospektive nutzen zum Wachsen
- Motivation fördern und ausschöpfen
- Entscheidungsmethoden anwenden
Am Ende des Workshops hast du genug Tools, um dich und dein Team selbstverantwortlich voranzubringen.
Egofreies Führen - Fokus auf die Menschen, die geführt werden - Workshop S-103
In diesem Workshop lernst du:
-> Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten, zu fördern und fordern
-> Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit zu gestalten und verbindlich zu definieren.
Mit diesem Workshop erhältst Du Tools, um Ego mit Teammagie zu tauschen.